“BMW”的企业文化？(BMW的企业文化是什么？)

BMW的企业文化可以概括如下：
我们根据当地市场的情况建立了生产网络，在生产管理上顺应市场需求，采取灵活的管理。
在宝马的生产中，员工的团队合作方式相互协作，宝马的每个工厂都在一个共同的生产系统中进行了大量的合作。同时，公司采用灵活的管理方式，每个工厂根据不同的生产模式灵活配置人员，以灵活的工作时间和灵活的物流管理而闻名。
这使得宝马高度协调的生产网络不仅能够有效地管理汽车生产中极其复杂的流程，而且能够对特定车型需求的变化做出快速反应。
2.二
宝马面向未来的人力资源政策提高了员工的绩效，并在不降低劳动力成本的情况下提高了公司的效率。宝马人力资源政策中的八项计划将这一政策具体化，并将其应用到日常运营中。
相互尊重和积极对待分歧;
超越国家和文化界限的思维方式。
业绩是报酬的基础。
团队合作的结果大于个人的努力。
确保工作对忠诚和负责任的员工具有吸引力。
我们必须尊重员工的人权。
以社会标准对待供应商和商业伙伴是企业的基本原则。
员工的利益和强烈的社会责任感。
作为一家全球性公司，我们的成功不能仅仅以盈利能力或销售额来衡量。全球企业需要真正履行环境保护、员工福利和其他社会责任，以确保企业的可持续成功。
多年来，宝马一直将可持续发展原则融入其业务活动中，同时重视经济发展、环境保护和社会影响等因素。宝马可持续发展战略的核心要素是：员工的高度社会待遇、环保产品的生产、生产过程中的环境保护以及道路交通管理。
宝马集团在其业务活动中实施了可持续发展战略，这在各个方面都得到了体现。
为了确保“可持续的交通”，除了为交通繁忙的城市地区开发智能、生态的交通管理系统外，宝马还致力于开发替代动力系统。
在这方面，宝马专注于“清洁能源”。这意味着从其他可再生能源中电解液态氢，并将其用作未来汽车的清洁燃料。
环境保护是宝马可持续发展战略的重要组成部分，并已融入宝马优化产品和生产流程的所有努力中。在评估其产品的环境影响时，宝马优先考虑降低汽车的燃油效率。
此外，我们还强调可持续产品开发，从产品开发的早期阶段就充分考虑了环境保护和回收等因素。在生产过程中，宝马的各工厂都获得了国际环境管理体系iso14001的认证，并在相关地区接受了欧洲环境委员会（EMAS）的审计。
宝马集团在全球所有工厂实施了符合国际标准的环境管理体系，成为第一家也是唯一一家符合当地环境要求的汽车制造商。
作为企业公民的义务和对社会的承诺宝马集团以“承担责任”为座右铭，特别关注各种社会问题，包括道路安全、跨文化的相互理解和学习、公共教育以及对优秀人才的支持。
宝马还致力于在其生产基地所在地区建立基于相互理解和信任的社区关系。宝马根据其企业文化和企业目标选择了上述选择。这适用于BMW AG的所有子公司。这是因为内部员工所依赖的文化可能会对外部产生影响。
与政治和社会团体的互动与各种社会利益团体、商业团体和研究机构建立广泛的伙伴关系是宝马可持续发展战略不可或缺的一部分。对联合国前秘书长科菲·安南提出的“小世界”倡议的支持就是这方面的一个例子。
该项目的目的是促进商界、政界和国际社会组织之间的全球合作。宝马还通过国际论坛的支持，促进对当前经济和政策问题的公开讨论。