科主任和院长同时给任务你怎么办

这合法吗？根据主任的医院奖金？根据主任、副主任、科室主任、护士长的医院奖金

当然，在法律上，不同级别的人的奖金自然是不一样的，如果都一样的话，差距在哪里。如果你解决了问题，请发表评论。非常感谢。

委托大型进口医疗设备，如B超、ct、MR等设备在中国、医院销售

主要取决于他们做什么，对项目的影响有多大，设备利润有多大等等，没有固定的比例

你如何处理单位领导分配的任务，该任务必须与其他人一起完成，但相关人员没有积极配合你

1.首先，我们需要为项目制定一个具体的计划，必须得到老板的批准和批准。2.召集所有需要合作的职能部门，根据计划分配任务，分配具体人员和时间，必要时对其进行培训和指导。3.定期检查和跟踪整个项目，公布结果并抄送给老板。4.如果可能，尽量帮助项目成员申请一些项目奖金作为奖励；5.善于与各职能部门沟通，帮助他们解决一些无法解决或难以解决的问题。5.及时提供项目所需的所有硬件资源。6、如果计划执行过程中出现偏差或部分部门无法按计划执行，应立即采取纠正措施，并及时向领导报告寻求帮助！胡萝卜加大棒！关键是发挥领导作用，记住：越是困难和危险的时候，他们越应该站在最前面，充分发挥团队的作用。任务越困难，说明领导重视你。如何完成取决于你。设计一个完整的计划，找到问题的关键点，并提出可行的解决方案，供领导批示。这包括需要与相关部门合作将文件复制并分发给相应部门的人员。然后执行计划。

如果你的主管和直接主管同时给你分配任务，你该怎么办？先做哪一个？

领导交给我的任务是对我工作能力的肯定。我将全力以赴，确保按时按质完成任务。如果我遇到标题中提到的问题，我将从以下几个方面进行处理：首先，我将仔细分析两位领导分配的任务的紧迫性，并合理安排时间。如果这两项任务的时间可以被转移，我将努力做好这两项工作。为了不辜负领导对我的信任。第二，如果两个工作时间不能分开，我将按照优先原则，先做重要而紧迫的工作。同时，请我的同事帮助我完成其他工作，以便按时完成这两项工作，这是一件很遗憾的事。完成后，我将向我的同事致以诚挚的感谢。并在今后的工作中努力学习，提高自己的工作效率。最后，如果我真的不能同时执行和完成这两项任务，我一定会向领导寻求帮助，并询问领导是否可以派人协助我或适当延长时间。我相信领导一定能够理解我。总之，在今后的工作中，我们必须继续向领导学习，向同事学习，谦虚、努力，使自己的工作能力不断提高，工作效率不断提高，努力帮助同事在工作中，协助领导，做好领导的左臂。回答完问题后，问主管应该回答哪个问题：我认为应该是经济问题和环境问题、资源、能源问题、就业问题和可持续发展问题。