联通企业文化心得？(与企业文化联系？)

客户为本，团队合作，开放创新，追求卓越客户为本：客户是联通生存发展的唯一源泉，企业价值持续增长。 “以客户为导向，首先我们要想一想事物的出发点和立足点，”一切为了客户，一切为了线路，一切为了市场“必须回归到企业管理的真谛。以客户为导向，必须深入了解客户的实际需求和潜在需求，围绕客户的认知和体验，专注于创造原创产品、原创网络和原创服务。内部管理需要树立“管理就是服务”、“上级为下级服务”、“人人为客户服务”的理念，一切工作都以客户服务为基础。团队携手：与全体员工组成一个团队，在此基础上，联通实现以客户为导向，提升企业价值的唯一基础。 面对客户的需求，努力工作、努力工作、提升企业价值应该成为每一个联系人的最高精神追求。企业要在目标导向、责任导向、结果导向的基础上，建立公平公正的价值评价体系、分配体系和晋升体系。面向客户需求，为提升企业价值做出贡献的员工和团队获得更多回报，实现员工和企业的共同成长。开放式创新：开放式创新是中国联通最重要的文化基因，也是实现企业价值、赢得未来的主要手段。 面对日新月异的万物互联时代，只有坚持开放创新、合作共赢的变革道路，与产业链和各方真诚合作，企业才能确立竞争优势。公司将立足长远，以战略眼光打造健康良性的营商环境，形成产业合作，造大蛋糕，共同推动国民经济和社会信息化进程。我们要坚持客户需求导向、问题导向、价值导向的实践创新，在公司内部营造创新创业氛围，建立容错机制，培养创新人才。在基础业务和创新业务领域，依托自身资源积累，与专家合作，积极探索通信与计算机、互联网等融合领域的整合创新和有价值创新，不断推动创新成果的转化落地。我们必须让创新真正成为超越公司发展的引擎。 追求卓越：创造卓越价值是企业存在的理由，也是我们追求的最终目标。 我们必须把客户视为企业价值的唯一源泉，依靠广大干部和员工，不断地追求更高的目标，不断提高，永不满足，一流的业绩，一流的服务，一流的管理，努力打造一流的品牌，最终实现企业价值最大化。追求卓越，需要广大领导干部培养出勇于承担责任的勇气、大胆的业绩和创业精神。每一位员工的奉献精神、责任感、完美的工匠精神和第1.大胆开拓，不断发扬创新精神。团队的学习能力、服务能力、管理能力和执行能力都需要不断提高。只有这样，中国联通才能实现超车、卓越、持久的成功。