董事长和总裁的区别 董事长的职责

董事长与总经理的区别：1。身份差异：董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。总经理是公司的实际经营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。2、公司实际经营权差异：董事长每年向董事会发布董事会的经营任务，对经营任务的完成进行流程监督和结果测试。总统参与战略制定，直接管理公司，定期向董事长和董事会汇报工作。

会长的职责

中国《公司法》修改后，公司董事会没有硬性规定，董事长作为公司法的代表，应当决定各种重大事件。会长的职责如下

（一）主持企业中长期发展战略和目标的制定

（二）监督组织企业中长期发展战略和战略发展目标

（三）主持董事会日常工作，定期召开董事会会议

（四）必要时召开临时董事会会议或决策层会议，主持企业重大决策并作出决策。

总经理的职责

1、总经理负责董事会，全面组织董事会有关决议和规定，全面完成董事会公布的指标，向董事会报告实施情况。

2、负责国家和行业相关法律、法规、政策的宣传和实施。

3、根据董事会的要求确定公司的经营政策，建立公司的经营管理体系，组织实施和完善，为经营管理体系的运作提供充足的资源。

4.主持公司日常经营管理，组织实施公司年度经营计划和投资计划。

5、负责公司经理室会议的召开和主持，协调、检查、监督各部门的工作。

6.根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司继续健康发展。

7、有责任倡导文化和经营理念，塑造企业形象。

8.代表公司对外办理业务，开展公关活动。

9、负责公司信息管理体系的建立和信息资源的配置。

签署日常行政、业务文件，确保公司经营的合法性。

负责公司人才的开发、管理和改进。

12、负责公司的安全工作。

13.负责公司年度财务决算、利润分配和损失填补的确定。

14.负责公司组织结构的调整。

15.负责组织董事会公布的其他临时、工作、任务的完成。