如何理解决策
决策的定义是管理者识别和解决问题的全过程,或者管理者运用时机的全过程。决策原则是令人满意的原则,而不是最好的原则。因为决策的行为主体是管理者,决策是监管的责任。
如何考虑决策
管理者独立做出决定既可以称为个人决定,也可以称与其他管理者一起做出决定为群众决定。
信息的量和质量直接关系到决策水平,因此要求管理者在决策前及其决策情况下,尽可能以各种方式收集信息作为决策依据。
管理员在决定收集哪些信息、收集多少信息以及从何处收集信息时,必须进行成本/收益分析。
决策的定义是管理者识别和解决问题的全过程,或者管理者运用时机的全过程。决策原则是令人满意的原则,而不是最好的原则。因为决策的行为主体是管理者,决策是监管的责任。
管理者独立做出决定既可以称为个人决定,也可以称与其他管理者一起做出决定为群众决定。
信息的量和质量直接关系到决策水平,因此要求管理者在决策前及其决策情况下,尽可能以各种方式收集信息作为决策依据。
管理员在决定收集哪些信息、收集多少信息以及从何处收集信息时,必须进行成本/收益分析。
