制订计划的重要性

1、计划是行为的恶棍。应该对发生了什么事情，什么事情会发生变化进行粗略的预测分析。2、制定目标可以节约费用和费用。3、目标设定是非常必要的能力。

机遇是在制定具体计划之前就知道的，严格地说，它不是计划的构成要素，而是计划的起点。

在了解机会的基础上，对所有组织和所属的下属组织，明确期待什么，可以引导组织整体、各部门、各队员的方向性。

为了制定目标，假设条件是制定计划的前提，但是制定目标的负责人越理解前提条件，并一贯使用它，就越容易制定计划。